기본 개념 이해 — ESG에 대한 기본개념 및 주요 용어를 이해하고 이를 토대로 ESG경영 및 기업가치 등 한 기업의 ESG수준 및 현황을 파악합니다.

실무 중심 교육 — 한 해 커리큘럼을 보면 1학기는 기초 과정이고, 2학기는 심화 과정으로 이루어집니다. 1학기는 ESG 경영의 등장 배경, 평가기관, 평가지표 등에 대해 논의하며, 2학기는 실습 위주로 진행됩니다.

온라인 교육 — 현장ʼ에서는 ESG 평가 등급 높이기 위한 온라인교육과 공급망 ESG 관리 온라인교육을 제공합니다.(예정)

자격증 취득과정 — ESG & ISO인증원에서는 ESG경영지원사 자격취득과정을 제공합니다.

참석대상 — ESG경영추진 담당자

환경 (Environment) — 이 영역이 기업의 환경에 미치는 영향을 평가합니다. 주요 항목으로는 친환경 자재구매, 온실가스 배출, 환경법규 준수 등이 있습니다.

사회 (Social) — 이 영역이 기업의 사회적 책임을 평가합니다. 주요 항목으로는 중대재해 여부, 산업 시스템, 근로 조건 준수 등이 있습니다.

지배구조 (Governance) — 이 영역은 기업의 지배구조를 평가합니다. 주요 항목으로는 지배구조, 재무불이행, 회계 투명성 등이 있습니다.

기업의 재무적 위험뿐만 아니라 비재무적 위험을 관리함으로써 지속가능경영을 실천하고, 성장하는 책임투자시장을 통해 자본에 대한 접근성을 높일 수 있습니다.

지속가능 경영보고서는 기업의 지속가능한 성장과 발전을 위한 원칙, 전략, 전략, 활동, 성과, 계획에 관한 내용을 담아 ESG 관점에서 종합적으로 담은 보고서가 됩니다. 그러므로 지속가능보고서의 발간이나 ESG 평가 대응의 목적은 기업의 ESG 활동의 우수성을 자랑하기 위함이 결코 아닙니다.

기업이 추진해온 ESG 활동의 성과, 계획을 종합 정리해 모든 이해관계자들에게 투명하게 알리고, 객관적인 평가를 통해 ESG 추진 실적과 수준을 정확하게 파악하고 개선하기 위함입니다.

참석대상 — ESG경영추진 담당자 및 컨설턴트